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通過對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展分析，將隱沒在海量數(shù)據(jù)下的有效信息進(jìn)行集中、萃取和提煉，找到內(nèi)在聯(lián)系與規(guī)律，完整、科學(xué)的反映業(yè)務(wù)過程中的客觀情況，輔助企業(yè)制定準(zhǔn)確的決策。

規(guī)劃內(nèi)容

匯聚海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，利用各類數(shù)據(jù)模型，結(jié)合業(yè)務(wù)特性推導(dǎo)出數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，以目標(biāo)為導(dǎo)向規(guī)劃設(shè)計(jì)具體算法，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)賦能、管理賦能，為前端業(yè)務(wù)提供具有指導(dǎo)意義的分析報(bào)告。

規(guī)劃價(jià)值

1.提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值：通過挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值，提升企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力
2.發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)困境：客觀分析量化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深層次剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)
3.指引企業(yè)戰(zhàn)略布局：洞悉市場(chǎng)走向，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)依據(jù)

典型案例

廣州供電局需求側(cè)資源潛力挖掘分析項(xiàng)目